サービス - webサイト名

service

サービス内容

Dice & Key Consulting では、
SMEs経営者の方々のお悩みを解決する
Key（秘訣/手がかり）として、
以下のサービスをご用意しております。

事業プロセスの構築/仕組み化

初期の事業展開は開始したが最近では取引量が増え…
将来展望を考慮して構築します。

既存事業の全体プロセスの分解/
改善/
効果的システム運用

既存の事業プロセスが何だか上手く回っていかない…
分解して改善していきます。

既存部署の業務改善

1つの部署の業務が滞っている…
ご一緒に深く中へ入り分解して問題点を探します。

管理職育成（会議・役割・時間
・コミュニケーション・組織・人材育成・目標）

管理職をどの様に育成したら良いか…
管理職の基本管理7つをお伝えします。

管理職育成（会議・役割・時間・コミュニケーション・
組織・人材育成・目標）

管理職をどの様に育成したら良いか…
管理職の基本管理7つをお伝えします。

新規事業立ち上げ支援（事業骨子立案
/外部協力会社の契約/人材採用/オフィス検索）

新規事業をリードさせる人材が不足…
新規の事業アイデアから具体的な対応まで実行していきます。

事業部の執行支援

良い管理職が見つからない…
「臨時の管理職（執行）」を承ります。

資本家/経営者の経営相談役

お困りの事/お悩みをお傍で
お伺いいたします。

事業アイデアの概要整理

資本家/経営者の方が思いついた
アイデアを概要書におまとめします。

営業/マーケティング活動支援/
営業トレーニング

営業活動/販売促進/マーケティング
活動を
ご支援いたします。

人事の人材採用手法の変革
/具体的支援

既存の採用手法では採用が
上手くいかない…
ご支援いたします。

process

Dice & Key Consulting導入プロセス

（以下のプロセスの間は無料にてご対応致します）

経営者の方との面談によってお悩みを伺います。

耳の痛いお話もあるかもしれませんが、しっかりとご質問させていただきます。

問題の本質/原因を理解していきます。

経営者の方との面談によってお悩みを
伺います。

耳の痛いお話もあるかもしれませんが、
しっかりとご質問させていただきます。

問題の本質/原因を理解していきます。

経営者の方自身が問題の原因である場合は、正直に、且つ論理的にご説明します。

原因の論理的な整理と大枠の分解作業を行います。

大枠の解決策とコンサルティング条件をご提示します。

経営者の方自身が問題の原因である場合は、正直に、且つ論理的にご説明します。

原因の論理的な整理と大枠の分解作業
を行います。

大枠の解決策とコンサルティング条件を
ご提示します。

Features

特徴

Dice & Key のサービスが
選ばれる理由

A. 豊富な事業経験と知識によるSMEs経営者
への適切なコンサルテーション

B. 組織運営/管理職のプロとしてのアドバイス

C. 短期間での業務プロセス立案と
既存プロセス見直しの実行力

D. 経営者と従業員の両方の視点からの
平等な意見提示

E. 人材教育/人材採用手法、効果的な組織運営
など多彩な提案

TOPICS

トピックス

経営の基本とは？
事業プロセスとは？

会社概要

ABOUT DICE & KEY

コンサルタント紹介

CONSULTANT INTRODUCTION

ご契約後の
実際のServiceについて

対応頻度やコンサルティング手法（訪問/オンラインなど）、
及び月額のご料金は、お悩みの内容とSMEs経営者の方の目指すゴールによって変わります。
まずは、初期の無料面談時に経営者の方のお悩みをしっかりと伺わせてください。